Comment révéler les indicateurs de performance dissimulé sur vos projets
Un guide pratique pour prévoir les retards, booster l’avancement des équipes, et garantir la bonne livraison des chantiers
La Gestion de la construction axée sur la performance (GCAP) introduit une nouvelle méthode de travail élaborée en collaboration avec les meilleures entreprises du BTP. Ce livre s’attaque au problème du dérapage constant des planning et des budgets, une réalité enracinée dans la gestion de projet traditionnelle.
Ce guide contient des études de cas réelles et démontre la puissance de la GCAP pour améliorer l’efficacité des projets. Il sert de feuille de route pour adopter des pratiques plus intelligentes et plus efficaces.
Vous découvrirez :
- comment identifier et traiter les inefficacités systémiques dans les projets de construction ;
- des méthodes pour passer d’une approche traditionnelle « attendre et réagir » à un modèle proactif et axé sur la performance ;
- des études de cas mettant en évidence l’impact profond de la GCAP sur les délais des projets et le respect des budgets.
